Misión, Visión, Personas, Organización

Creencias obsoletas	Visión necesaria
1.   Las personas son únicas y están separadas de los demás y deben satisfacer sus necesidades aunque sea a costa de los otros	1.   Las personas no están separadas de los otros y pueden satisfacer sus necesidades y las de los clientes sin mermar las de los demás
2.   La vida es una lucha en la que solo sobreviven los más fuertes	2.     La vida es el resultado de la colaboración y la participación solidaria a través de redes sociales entre personas afines
3.  Todo es reversible y se puede volver atrás en el tiempo	3.   La flecha del tiempo es irreversible
4.   La naturaleza es inagotable y funciona como un gran mecanismo repetitivo	4.   La naturaleza es finita y funciona como un gran sistema complejo interrelacionado y único
5.   Los derechos humanos se supeditan a los intereses económicos	5.   La prioridad es respetar los derechos de las personas y su desarrollo
6.   El orden lo que exige es jerarquía y normas a obedecer	6.   Es necesario un nuevo orden que facilite los procesos de autoregulación personal, social y económica
7.   Hay que fomentar la uniformidad, el pensamiento único y lo políticamente correcto	7.   Hay que respetar la diversidaad de la vida, del medio ambiente, de las culturas, étnias y religiones
8.   La clave son los “resultados”, fundamentalmente económicos, que dependen casi exclusivamente de la “eficiencia”	8.   La clave es buscar la felicidad, la libertad y el desarrollo personal propio y ajeno que dependen del respeto a las personas y sus necesidades
9.   El mercado distribuye a la perfección la riqueza y los beneficios	9.   El mercado necesita correcciones para distribuir la riqueza y los recursos de forma equitativa y armónica
10. Cuanto más consumes, mejor estás y el objetivo es tener	10. Cuanto más tienes, más problemas acumulas y el objetivo es ser
11. Lo nuevo siempre es lo mejor	11. Lo mejor es ofrecer productos y servicios valiosos para las personas y la sociedad
12. Los objetivos económicos justifican los medios	12. Los objetivos humanos dan sentido a los posibles objetivos económicos
13. El dinero es un fin y la felicidad depende de él y es exterior a las personas	13. El dinero es un medio y la felicidad es interior y personal
14. Convivir con las bolsas de hambre y pobreza del tercer mundo y en las sociedades desarrolladas es inevitable	14. Colaborar en la lucha contra el hambre y la pobreza es una imperiosa necesidad social, política y económica global
15. La tecnología es la solución y casi un fin en sí mismo	15. La tecnología es un medio para ayudar a resolver las necesidades reales de las personas y las sociedades
16. El propio país, el estado y el gobierno deben actuar pensando que su interés es el primero, porque está por encima del de los demás	16. Los estados y los gobiernos deben tratar pacífica y cooperativamente a las demás naciones y culturas
17. La información es un medio para detentar el poder y por eso hay que controlarla	17. La información es un medio para conocer la verdad y controlar los excesos del poder y los poderosos
18. La información es lo que las empresas de medios de comunicación consideran o convierten en noticia	18. La información debe ser verdadera y relevante para las personas y las sociedades y los medios de comunicación abiertos y diversos
19. El futuro no es asunto de uno, lo que se mira es el corto plazo y no por los problemas de mañana	19. El corto plazo está determinando el largo plazo y hay que contemplar las soluciones de hoy con vistas al mañana
20. Los espacios y las perspectivas sociales futuras las fijan las personas mayores que controlan el poder de las decisiones	20. Apoyar a los jóvenes para que encuentren espacios y perspectivas abiertas de cara al futuro que ellos van a vivir

Formación y educación para la "base de la pirámide"

Con el desempleo en España, ¿porqué no se piensa más en modelos de educación y formación para la “base de la pirámide”? No sólo por altruismo, sino también, porque el paro es nuestro principal problema en España.

La "base de la pirámide"

Además, en un mundo globalizado, este es el segmento demográfico que más crece. Orientándose hacia él se podrían perfilar modelos de negocio de formación sostenibles, centrados en las personas y sus necesidades.

Hay que desarrollar acciones y proyectos enfocados en tecnologías blandas que traten asuntos cómo energías renovables, mantenimiento, vivienda, gestión del agua, telecomunicaciones, microempresa, microcréditos o procesos simples de “micro-educación”.

No se trata de una “Responsabilidad Social Corporativa” que trate de encubrir su mala conciencia por la vía de un marketing falso. Se trata de ayudar a las personas, de manera que les permita generar sus propias oportunidades de desarrollo, autoorganización y autoempleo de cara al futuro.

Más allá de "los mercados"
hay otros mundos

Esto valdría para afrontar el paro y la inmigración en un país desarrollado como el nuestro. 

A la vez podría ser un apoyo a que, dada la necesaria internacionalización de nuestras empresas, se sirviera a las personas de la “base de la pirámide” poblacional de los países emergentes o en vías de desarrollo.

El uso de la tecnología y la web y los dispositivos móviles, unido al de una metodología adaptada a necesidades concretas y a grupos de personas específicos, lo puede facilitar.

El "misterio del Liderazgo"

Construir juntos, 

conjugar perspectivas

No voy a caer en el culto a  ningún dirigente político, social, empresarial o religioso sea del tipo que sea, porque siempre quiero comprender desde mí mismo. 
Sobre el liderazgo se pueden decir muchas cosas, lo importante es practicarlo. Pero aquí, en honor a la verdad, quiero resumir lo que por lo menos dice Felipe González, seguro que fruto de su experiencia personal y vital, en su entrevista del El Pais del siete de noviembre de 2010 acerca de las que define como características fundamentales del liderazgo:

1. No puede ser líder quien no tiene capacidad, y/o sensibilidad, para hacerse cargo de los otros.
2. No hay liderazgo si no ayudas a cambiar su estado de ánimo de negativo a positivo o de positivo a más positivo
3. Comporta creer de verdad en un proyecto que te da más fuerza, como proyecto que compromete a los demás, pero que les permita pensar que ese esfuerzo tiene sentido y no de manera mercenaria, porque uno tiene que creer en lo que está haciendo.
4. El arte de gobernar es algo más que la administración de las cosas, es la capacidad de hacer que una sociedad, o empresa, plural en ideas, en sentimientos, contradictoria en intereses asuma un proyecto común que interese a todos
5. La fortaleza emocional, como capacidad para mantener la centralidad tanto cuando te va muy bien como cuando te va muy mal